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主要設施

  • 272 間客房
  • 餐廳
  • 自助洗衣

闔家歡樂

  • 電視
  • 免費盥洗用品
  • 洗衣設施
  • 咖啡機/沖茶器

鄰近景點

  • 位於港未來
  • 橫濱太空世界 (0.9 公里)
  • 地標塔 (0.9 公里)
  • 橫濱國際綜合競技場 (1.1 公里)
  • 橫濱美術館 (1.3 公里)
  • 橫濱海洋塔 (1.6 公里)


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下面附上一則新聞讓大家了解時事

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老鷹前役以111比119不敵勇士,關鍵時刻當家後衛Dennis Schroder(施洛德)不在球場上成為了落敗關鍵。

Schroder該役手感火燙,首節就有19分進帳,上半場一共斬獲23分,幫助老鷹取得領先,沒想到下半場他僅上場不到4分鐘,讓勇士在下半場成功逆轉取勝。

Schroder下半場遭到「冷凍」的關鍵點在於第三節還剩下9分43秒時,Schroder在回防過程中和中鋒Dwight Howard在球場上相當激烈地「交換意見」,讓勇士後衛Stephen Curry輕鬆投進三分球,老鷹隨即叫出暫停,Schroder便再也沒回到球場上過。

老鷹總教練Mike Budenholzer當下也和Schroder有口角產生,事後Budenholzer表示不讓Schroder出賽是自己的決定,但不需要對此過度解讀:「這件事已經過去了,現在更重要的是我們全隊團結在一塊面對之後的比賽。」

不過Schroder事後似乎仍對遭到冷板凳處置頗有微詞:「我不知道教練在想什麼,我知道當我和Dwight發生爭執時讓Curry投進三分球是一件很糟糕的事,但我還是不能理解教練的決定。」

「我想要繼續待在球場上,我只是試著保持競爭力、贏下比賽,可能就是因為我太想贏了才會發生這種事。」Schroder表示。

「這件事必須解決,我和教練之間必須好好談談。」Schroder表示:「還有Dwight,我們都必須好好談談,並站在相同的立場上。」

身為爭議引爆點之一的Howard,對此倒是抱持相當開放的態度:「我們是支團隊,如果他(Schroder)想要好好談談是件好事,並不是每次球員和教練之間會談都會引起衝突,一支球隊本來就應該不斷溝通,如果他想要好好談談我絕對贊成,這對球隊有幫助。」



旺報【特派員梁雅雯╱上海報導】

許多台商在大陸經營實體店面,成績卓著,但近年來因為高房價、高租金、人力成本上升、及電商時代衝擊下,很多經營實體店面的優秀台商都開始尋求轉型升級之道,以面對接踵而來的各項挑戰。這些實體店面台商靠著創新策略,改革經營模式,勇敢面對市場挑戰,讓業績逆勢成長。

本期規畫4種不同業態的台商類型,包括餐飲業者雅茗天地、生活用品多樣屋、大型連鎖教育機構三之三、娛樂業台北純K,他們在對新一波外在環境衝擊時,以各種方式轉型升級,均有不錯成效。

連鎖餐飲業者,由於進入門檻不高,除了面臨激烈的同業競爭,還要面對店面租金不斷提高,以及電商分食市場大餅等衝擊。雅茗天地等連鎖業台商不再固守原有品牌,面對市場多元化發展,跨界成立副品牌搶佔市場;同時增加加盟店數量,轉嫁租金風險。

從事生活用品的台商,由於過去的消費者使用習慣改變,轉向沒有時間限制的電商平台購物,客源受到嚴重衝擊,生意大受影響頻頻關店。

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多樣屋等台商或透過會員制留住客人,或以互動式體驗課程,增加產品熟悉度,積極經營微電商以方便消費者隨時購物。有些台商採取異業結盟方式,擴大經營範圍來增加營運收入,利用線上銷售,擴增營運管道。

此外,還有許多著名的連鎖業台商配合大型建案銷售,以低廉甚至零租金方式進駐賣場,來減輕成本。

有些飄洋過海來到大陸進行較大規模投資的教育業者,面對網路教學的衝擊,以及家長對教學品質越來越高的要求,如教育機構三之三也以開始全面升級和改變等作法來符合市場需求。

另外,台商開的大型連鎖KTV,除了面對嚴酷的市場競爭和客源的成長停滯外,適合的店面也難以尋找。台商台北純K面對租金不斷上漲,採取簽長約的方式降低租金成本,或引進優秀人才給予主要幹部甚至員工分紅,增加激勵機制,並加入app團購來促銷產品。

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